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  • 📗Avant-propos
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  • 📖Table des matières
  • 🏁Introduction à la transition bas carbone
    • Pourquoi une démarche de transition bas carbone ?
    • Qu'est-ce qu'une démarche de transition bas carbone ?
    • Quelle intégration du Bilan Carbone® au sein d'une démarche de transition bas carbone ?
  • 📊Introduction au Bilan Carbone®
    • 0.1 - Objectifs et principes du Bilan Carbone®
    • 0.2 - Les étapes d'un Bilan Carbone®
    • 0.3 - Synthèse de la méthode
  • 📌1 - Cadrage de la démarche
    • 1.1 - Définir son niveau de maturité Bilan Carbone®
    • 1.2 - Définir le pilotage de la démarche Bilan Carbone®
  • 🔎2 - Périmètre de la démarche
    • 2 - Introduction à l'identification des périmètres
    • 2.1 - Les émissions comptabilisées dans un Bilan Carbone®
    • 2.2 - Périmètre organisationnel
    • 2.3 - Périmètre temporel
    • 2.4 - Périmètre opérationnel
    • 2.5 - Identification des risques et opportunités de transition
  • 🤝3 - Mobilisation des parties prenantes
    • 3 - Introduction à la mobilisation
    • 3.1 - Programmer les phases de mobilisation
      • 3.1.1 - Au lancement et cadrage du Bilan Carbone®
      • 3.1.2 - Au lancement de la collecte des données
      • 3.1.3 - A l'issue de la construction du profil GES
      • 3.1.4 - Pour la construction du plan de transition
      • 3.1.5 - En synthèse de la démarche
  • 📉4 - Comptabilisation
    • 4 - Introduction à la comptabilisation des émissions
    • 4.1 - Méthode de quantification des émissions
    • 4.2 - Méthode de collecte des données d'activité
    • 4.3 - Méthode de sélection des facteurs d'émission
    • 4.4 - Méthode d'estimation des incertitudes
      • 4.4.1 - Pourquoi des incertitudes ?
      • 4.4.2 - Comment les déterminer ?
    • 4.5 - Profil d'émission
  • 🧭5 - Plan de transition
    • 5 - Introduction au plan de transition
    • 5.1 - Définition des objectifs
    • 5.2 - Construction du plan d'action
    • 5.3 - Définition de la trajectoire de transition
    • 5.4 - Mise en œuvre du plan de transition
    • 5.5 - Suivi et pilotage du plan de transition
  • 💬6 - Synthèse et restitution
    • 6 - Introduction à la restitution de la démarche
    • 6.1 - Restitution du Bilan Carbone®
    • 6.2 - Compatibilité de la démarche avec d'autres référentiels
    • 6.3 - Renouvellement et amélioration continue
  • ✅7 - Évaluation et Qualité du Bilan Carbone®
    • 7 - Introduction à l'évaluation de la démarche
    • 7.1 - L'équipe d'évaluation
    • 7.2 - Le process d'évaluation
    • 7.3 - Résultat de l'évaluation
  • ⚒️Formation et outils d'application de la méthode
    • Formations à la méthode Bilan Carbone®
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  • 🖇️Annexes
    • Glossaire
    • Bibliographie
      • Fiche CSRD
      • Fiche BEGES-R
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      • Fiche ISO 14064-1
      • Fiche ACT
      • Fiche CCA
    • Annexes
      • Annexe 1 - Grands principes de comptabilisation du Bilan Carbone®
      • Annexe 2 - Exemples de bases de données de facteurs d'émission
      • Annexe 3 - Exemple de détermination de l'incertitude
      • Annexe 4 - Aide à la détermination du périmètre
      • Annexe 5 - Spécificités pour les collectivités et les associations
        • Annexe 5.1 - Spécificités pour les associations
        • Annexe 5.2 - Spécificités pour les collectivités
      • Annexe 6 - Ouverture aux autres échelles Territoire et Produit
      • Annexe 7 - Ouverture aux autres indicateurs d'impacts
      • Annexe 8 - Exemples réels de démarches Bilan Carbone®
      • Annexe 9 - Ressources pour la mobilisation
        • Vulgarisation des enjeux Bilan Carbone®
        • La Fresque du Bilan Carbone®
        • Guide de communication au Bilan Carbone®
        • Classification des profils d'organisations
        • Autres formats recommandés
      • Annexe 10 - Ressource pour le plan de transition
      • Annexe 11 - Ressources pour la restitution et l'évaluation
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      • Annexe 13 - Ressource pour la rédaction d’un cahier des charges de consultation
    • FAQ
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Sur cette page
  • Quels sont les objectifs de la démarche ?
  • Glossaire spécifique
  • Quelle(s) est (sont) la (les) cible(s) de la démarche ? 
  • La démarche s’appuie-t-elle sur une méthodologie spécifique ?
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  • Périmètre temporel
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  • Export du profil d'émission
  • Mobilisation des parties prenantes
  • Construction du plan d'action
  • Définition de la trajectoire de transition
  • Restitution de la démarche
  1. Annexes
  2. Bibliographie

Fiche CCA

Comptabilité Carbone Analytique

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Dernière mise à jour il y a 3 mois

Type : Guide pratique de comptabilité carbone

Date : 2024

Auteur : Mobeetip

Cible : Entreprises

La Comptabilité Carbone Analytique est une méthode de calcul des émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) dont dépend l’organisation. La Comptabilité Carbone Analytique est une comptabilité carbone qui produit un Profil GES (et donc des indicateurs sur l’impact et la dépendance de l’organisation aux émissions de GES) selon plusieurs périmètres personnalisables, selon la réalité opérationnelle propre à chaque organisation.

Les références de la méthode Bilan Carbone® à la comptabilité carbone analytique s’appuie sur le , publié à l'initiative de Mobeetip.

Quels sont les objectifs de la démarche ?

La comptabilité carbone analytique permet de :

  • construire un Bilan Carbone® à des niveaux hiérarchiques différents, permettant à chaque responsable en capacité de mettre en œuvre des actions de suivre l'impact de ses décisions à travers l'étude des émissions à son niveau. L'idée est donc de découper le profil d’émissions par partie prenante interne (exemple : business unit, équipe, site) pour faciliter les prises de décision ; et par partie prenante externe (exemple : client, fournisseur) pour faciliter la mise en œuvre du plan de transition (ACV, FE spécifique, questionnaire fournisseur, étude aval, etc.).

  • construire le squelette du Bilan Carbone® en fonction du plan comptable de l'organisation, a minima pour chaque périmètre que l’entreprise supervise d’un point de vue financier à des fins d’optimisation de coûts ou de gains. Ainsi l'organisation a les moyens de piloter ses prises de décision via un coût financier et un coût carbone.

Ces principes sont compatibles avec les attentes de la méthode Bilan Carbone®. Il est en effet possible d'obtenir un Bilan Carbone® en exprimant les résultats (profil GES et actions) avec une lecture dite « analytique » (selon des axes ou postes analytiques). La comptabilité carbone analytique permet donc d’installer le Bilan Carbone® de l’organisation comme un outil de décision et d'étude d'impact, de risque et d'opportunité face aux enjeux énergie climat

Glossaire spécifique

Les termes spécifiques à la comptabilité carbone analytique issus du font l'objet d'un rappel ci-dessous :

Axes analytiques

L’axe analytique, en comptabilité, désigne les variables utilisées pour mesurer les différents coûts de production. Il fonctionne comme un marqueur utilisé pour filtrer des écritures similaires et récupérer des groupes à des fins d’analyse. Les axes analytiques sont inhérents à la comptabilité analytique. Ils étayent les décisions stratégiques par un niveau de détail apporté aux données comptables.

Les axes analytiques peuvent être de différentes natures. À l’échelle d’une entreprise ou d’un groupe, un axe analytique permet par exemple de catégoriser les :

  • Les activités de l’entreprise,

  • Les sites physiques,

  • L’organisation juridique (filiales, franchisés)

  • L’organisation humaine (équipes, collaborateurs),

  • Les projets,

  • Les produits ou services,

  • Les fournisseurs,

  • Les clients.

Pour chacun de ces axes, des codes analytiques définissent les valeurs possibles.

Les axes analytiques peuvent être utilisés dans le Bilan Carbone® pour la , pour construire une lecture ou une nomenclature utilisée pour le périmètre opérationnel, pour ventiler les émissions du profil GES, etc. Ils correspondent à la division des émissions par responsables, afin de construire un plan de transition à plusieurs niveaux de responsabilité au sein de l’organisation.

Les axes analytiques ne sont pas toujours présents dans la comptabilité d'une organisation (elles n'ont parfois par de plan analytique). Cependant, même sans plan analytique formalisé, l’organisation a parfois une lecture de ses coûts et budgets par axes (fournisseur, client, projet, site, équipe, etc.). Ces axes seront utilisés par la comptabilité carbone analytique car ce sont ceux qui permettent de piloter l'organisation.

Exports comptables

Les plans comptables et analytiques sont stables dans le temps pour une organisation donnée sans modification structurelle majeure.

A chaque exercice comptable, l’organisation enregistre comptablement l’ensemble des revenus et coûts de son activité dans des écritures comptables (affectation au débit ou au crédit). Cette comptabilisation se fait dans des journaux comptables (ex : journal d’achats, journal de ventes, journal de banques…).

Différents formats existent pour exporter cette comptabilisation dans son intégralité :

  • Le FEC (Fichier des Ecritures Comptables) : fichier normé de la comptabilité, notamment utilisé par l’administration française pour contrôler fiscalement les entreprises. Il retranscrit l’ensemble des écritures comptables mais il n’inclut pas les écritures analytiques.

  • Le grand livre comptable : fichier normé de la comptabilité, sa structure est néanmoins paramétrable dans une certaine mesure pour permettre à l’organisation d’adapter sa comptabilité à ses besoins. Il ne permet pas par contre d’effectuer des analyses sur l’activité de l’organisation car il suit la comptabilité générale, son objectif final étant l’établissement des comptes annuels (bilan, compte de résultat et annexe).

  • Le grand livre analytique : fichier non normé de la comptabilité, qui intègrent néanmoins des champs obligatoires. Il inclut l’ensemble des affectations analytiques et permet une analyse analytique de la comptabilité.

Quelle(s) est (sont) la (les) cible(s) de la démarche ? 

La démarche s’appuie-t-elle sur une méthodologie spécifique ?

Les principes méthodologiques sont compatibles avec les attentes de la méthode Bilan Carbone®, en s'assurant de suivre des réflexions complémentaires à chaque étape de la démarche.

Les compléments méthodologiques sont présentés dans les sections dédiées du guide de la méthode Bilan Carbone® et sont rappelés ci-dessous.

Périmètre organisationnel

Périmètre temporel

Périmètre opérationnel

Identification des sources d'émissions

Elle identifie les émissions supportées et non supportées. Les émissions supportées proviennent des activités financées par l’organisation. Elles apparaissent donc dans les exports comptables. Les émissions non supportées ne sont pas financées par l’organisation, mais sont quand même inclues obligatoirement.

    • Représentant un flux physique,

    • Pour lesquels il existe un coût ou un amortissement en cours sur la période analysée.

    Toutes les classes de comptes identifiées doivent être inclues dans la Comptabilité Carbone Analytique comme étant un ou plusieurs postes d’émission.

  • Les émissions non supportées par l’entreprises doivent être rajoutées. Pour comptabiliser les émissions non supportées, il est possible de réaliser une cartographie des flux ou toute autre méthode permettant d’identifier la liste des postes d’émission de manière exhaustive. L’objectif est d’identifier tous les flux physiques dont les activités de l’organisation dépendent et qui ne sont pas supportés par l’organisation. Ces flux devront être intégrées dans la Comptabilité Carbone Analytique comme étant un ou plusieurs postes d’émission.

Nomenclature des postes d'émissions

Méthode de collecte des données d'activité

Export du profil d'émission

Par conséquent, un tableau de correspondance générique ne peut être envisagé.

Néanmoins, l'organisation pourra trouver ci-dessous un tableau de correspondance listant l'ensemble des codes comptables qui seront à passer en revue dans le but d'identifier les sources d'émissions qui doivent être considérées au sein du Bilan Carbone®. Lorsqu'une source d'émission ne donne pas lieu à des dépenses monétaires (émissions non supportées), elle reste évidemment à prendre en compte au sein du Bilan Carbone®.

Mobilisation des parties prenantes

Construction du plan d'action

Définition de la trajectoire de transition

Restitution de la démarche

  • La liste des axes analytiques sélectionnées pour l’étude

  • Le périmètre temporel du dernier exercice comptable

  • La liste des axes analytiques sélectionnés pour l’étude, pris en compte par poste d’émission

  • La liste des codes comptables pris en compte et reliés aux postes d'émission

  • Pour chaque périmètre de responsabilité : l’affectation du profil d’émission, de la trajectoire de réduction et du programme d’actions


Cette définition fait référence au guide de

Pour rappel, la méthode Bilan Carbone® se décline en 3 grands (Initial, Standard et Avancé).

La comptabilité carbone analytique est possible pour tous les niveaux de maturité. Les feront progresser l'organisation dans son parcours de transition.

Il est recommandé et pertinent pour un de mettre en place une comptabilité carbone analytique pour obtenir des clés de lecture par périmètre de responsabilité, et permettant d’installer le Bilan Carbone® de l’organisation comme un outil de décision.

Pour exprimer le Bilan Carbone® avec une lecture dite « analytique », en cohérence avec la comptabilité carbone analytique, le considère ou définit les de l'organisation.

Pour exprimer le Bilan Carbone® en cohérence avec la comptabilité carbone analytique, le considère un exercice comptable complet, reflétant au mieux l’activité de l’organisation dans sa globalité.

Pour exprimer le Bilan Carbone® en cohérence avec la comptabilité carbone analytique, l’organisation doit identifier les mêmes sources d’émissions (celles dont elle est responsable et dépendante), mais en gardant l’objectif de les ventiler ensuite selon une qui croisera codes comptables et axes analytiques.

Les émissions supportées sont cartographiées à partir des données comptables de l’entreprise. Pour identifier les émissions supportées, une analyse des est réalisée pour identifier toutes les classes de comptes :

⏳[] L'organisation pourra trouver un tableau de correspondance listant l'ensemble des codes comptables qui seront à passer en revue dans le but d'identifier les sources d'émissions qui doivent être considérées au sein du Bilan Carbone®.

Plusieurs nomenclatures existent et peuvent se combiner. L'important est d'être exhaustif sur le périmètre car il est aisé d' dans plusieurs nomenclatures différentes à la fois (postes Bilan Carbone®, catégories et postes du BEGES règlementaire et de ISO 14064-1, structure du plan analytique, scopes du GHG-P, etc.).

Pour exprimer le Bilan Carbone® selon d'autres nomenclatures, référentiels ou standards, des peuvent être nécessaires.

Par exemple, pour obtenir un export en cohérence avec la comptabilité carbone analytique, il est nécessaire de diviser les sources d'émissions identifiées dans les par (site, activité, équipe, fournisseur, client…). A noter que les axes peuvent différer pour chaque source (par exemple l’énergie sera divisée par site, ou les achats par fournisseur).

Pour exprimer le Bilan Carbone® avec une lecture dite « analytique », en cohérence avec la comptabilité carbone analytique, les par axe analytique, et donc ventilées par responsabilité (fournisseurs, les clients, les sites, etc.). Les codes comptables permettent d'être exhaustif sur les par l'organisation. Les sources de données associées sont ainsi reliées à chaque code comptable (par exemple un export des achats pour le code comptable 601321), puis aux (par exemple un export des achats ventilés par fournisseurs).

Les sources de données doivent intégrer les axes analytiques identifiées comme pertinents pour l’analyse des résultats. L’absence d’axes analytiques dans une source de données nécessaire à la division des émissions selon cet axe analytique peut être une justification de l’abandon de cet axe analytique. L'ajout de l’axe analytique dans la source de données sera une de la démarche.

En comptabilité carbone analytique, la indique pour chaque donnée d'activité, le code comptable et l'axe analytique associé.

Si l'organisation utilise la comptabilité analytique, les émissions seront réparties selon les codes comptables et les , établis spécifiquement pour l'organisation, qui reflètent aux mieux la structure et le mode de fonctionnement de celle-ci (activités réalisées, processus internes, etc.). Des axes analytiques différents peuvent être utilisés pour chaque poste d’émission (par exemple les achats peuvent être repartis par fournisseur, et l’énergie par site)

⏳[] Une prochaine ressource sera produite et mise à disposition en septembre 2024 pour fournir un tableau de correspondance avec la nomenclature d'un plan comptable. Ces correspondances seront intégrées aux exports des outils Bilan Carbone®.

Pour les organisations suivant une comptabilité carbone analytique, les temps de des actions peuvent s’effectuer par axes analytiques correspondant à des parties prenantes internes à l’organisation (site, équipe, projet, produit, filiale, franchisé, activité). Cela permet d’identifier des actions potentielles à toutes les échelles de l’organisation.

Pour exprimer le Bilan Carbone® avec une lecture dite « analytique », en cohérence avec la comptabilité carbone analytique, chaque doit intégrer, en plus des informations ci-dessus, les axes analytiques concernés.

Si des actions peuvent correspondre à plusieurs axes analytiques : elles seront subdivisées en plusieurs , identifiées sur un seul axe pour n’avoir qu’un seul responsable associé. Par exemple pour agir à l’échelle des sites, construire une fiche action par responsable de site permet de rendre l’action opérationnelle, de n’impliquer que les responsables des sites concernés, tout en permettant un pilotage des actions agrégées à l’échelle de l’ensemble des sites.

Cette déclinaison opérationnelle de l’action pour chaque responsable (par axe analytique interne : équipe, activité, projet …) ; et par parties prenantes externes (par axe analytique externe : fournisseurs, clients), permet de mettre en perspective pour chaque axe analytique les émissions et les actions, et donc de .

Concernant les « », des actions spécifiques à la structuration de la comptabilité carbone analytique peuvent être considérées.

Pour exprimer le Bilan Carbone® avec une lecture dite « analytique », en cohérence avec la comptabilité carbone analytique, la globale de l’organisation peut s’appuyer sur des trajectoires par axes analytiques. Les objectifs et potentiels de réductions ne seront pas forcément les mêmes suivant les activités, équipes ou tout autre axes analytiques retenus. Chaque responsable s'engage sur sa propre trajectoire et sur ses propres émissions. La consolidation des trajectoires et actions envisagées par chaque responsable permet d’alimenter ou de vérifier la cohérence de la trajectoire globale.

Il est possible d'obtenir un Bilan Carbone® compatible avec les attentes de la comptabilité carbone analytique, en exprimant les résultats (profil GES et actions) avec une lecture dite « analytique » (selon des axes ou postes analytiques). construire un Bilan Carbone® à des niveaux hiérarchiques différents (périmètres de responsabilité), et de piloter ses prises de décision via un coût financier et un coût carbone. Pour cela, et en plus de l'ensemble des , des :

Les fiches du sont issues d'un travail de synthèse de l'ABC. Nous restons preneurs de vos retours ou questions sur ce .

🖇️
niveaux de maturité
périmètre temporel
exports comptables
exporter ces résultats
exports comptables
axes analytiques
axes analytiques
co-construction
action
suivre les résultats
trajectoire
objectifs de la démarche
actions d’amélioration de la démarche
livrables Bilan Carbone®
informations complémentaires sont à restituer
Cela permet de
🔎
Guide de Comptabilité Carbone Analytique
glossaire
périmètre organisationnel
données d’activité doivent être collectées
formulaire
WIP
WIP
cartographie dite « analytique »
sources d'émissions supportées
étapes complémentaires
matrice
action d'amélioration
fiches actions
niveau Avancé
comptabilité carbone analytique
comptabilité carbone analytique.
Panorama des méthodes et outils de la comptabilité carbone
axes analytiques
axes analytiques