La version de la méthodologie Bilan Carbone® 2025 est maintenant en ligne et mise en application.
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  • 📗Avant-propos
    • 🔄Historique et suivi des modifications
    • 🤝Contributeurs : Remerciements
  • 📖Table des matières
  • 🏁Introduction à la transition bas carbone
    • Pourquoi une démarche de transition bas carbone ?
    • Qu'est-ce qu'une démarche de transition bas carbone ?
    • Quelle intégration du Bilan Carbone® au sein d'une démarche de transition bas carbone ?
  • 📊Introduction au Bilan Carbone®
    • 0.1 - Objectifs et principes du Bilan Carbone®
    • 0.2 - Les étapes d'un Bilan Carbone®
    • 0.3 - Synthèse de la méthode
  • 📌1 - Cadrage de la démarche
    • 1.1 - Définir son niveau de maturité Bilan Carbone®
    • 1.2 - Définir le pilotage de la démarche Bilan Carbone®
  • 🔎2 - Périmètre de la démarche
    • 2 - Introduction à l'identification des périmètres
    • 2.1 - Les émissions comptabilisées dans un Bilan Carbone®
    • 2.2 - Périmètre organisationnel
    • 2.3 - Périmètre temporel
    • 2.4 - Périmètre opérationnel
    • 2.5 - Identification des risques et opportunités de transition
  • 🤝3 - Mobilisation des parties prenantes
    • 3 - Introduction à la mobilisation
    • 3.1 - Programmer les phases de mobilisation
      • 3.1.1 - Au lancement et cadrage du Bilan Carbone®
      • 3.1.2 - Au lancement de la collecte des données
      • 3.1.3 - A l'issue de la construction du profil GES
      • 3.1.4 - Pour la construction du plan de transition
      • 3.1.5 - En synthèse de la démarche
  • 📉4 - Comptabilisation
    • 4 - Introduction à la comptabilisation des émissions
    • 4.1 - Méthode de quantification des émissions
    • 4.2 - Méthode de collecte des données d'activité
    • 4.3 - Méthode de sélection des facteurs d'émission
    • 4.4 - Méthode d'estimation des incertitudes
      • 4.4.1 - Pourquoi des incertitudes ?
      • 4.4.2 - Comment les déterminer ?
    • 4.5 - Profil d'émission
  • 🧭5 - Plan de transition
    • 5 - Introduction au plan de transition
    • 5.1 - Définition des objectifs
    • 5.2 - Construction du plan d'action
    • 5.3 - Définition de la trajectoire de transition
    • 5.4 - Mise en œuvre du plan de transition
    • 5.5 - Suivi et pilotage du plan de transition
  • 💬6 - Synthèse et restitution
    • 6 - Introduction à la restitution de la démarche
    • 6.1 - Restitution du Bilan Carbone®
    • 6.2 - Compatibilité de la démarche avec d'autres référentiels
    • 6.3 - Renouvellement et amélioration continue
  • ✅7 - Évaluation et Qualité du Bilan Carbone®
    • 7 - Introduction à l'évaluation de la démarche
    • 7.1 - L'équipe d'évaluation
    • 7.2 - Le process d'évaluation
    • 7.3 - Résultat de l'évaluation
  • ⚒️Formation et outils d'application de la méthode
    • Formations à la méthode Bilan Carbone®
    • Outils Bilan Carbone® : Tableurs et Logiciel
    • Outils audités et conformes
  • 🖇️Annexes
    • Glossaire
    • Bibliographie
      • Fiche CSRD
      • Fiche BEGES-R
      • Fiche GHG-P
      • Fiche ISO 14064-1
      • Fiche ACT
      • Fiche CCA
    • Annexes
      • Annexe 1 - Grands principes de comptabilisation du Bilan Carbone®
      • Annexe 2 - Exemples de bases de données de facteurs d'émission
      • Annexe 3 - Exemple de détermination de l'incertitude
      • Annexe 4 - Aide à la détermination du périmètre
      • Annexe 5 - Spécificités pour les collectivités et les associations
        • Annexe 5.1 - Spécificités pour les associations
        • Annexe 5.2 - Spécificités pour les collectivités
      • Annexe 6 - Ouverture aux autres échelles Territoire et Produit
      • Annexe 7 - Ouverture aux autres indicateurs d'impacts
      • Annexe 8 - Exemples réels de démarches Bilan Carbone®
      • Annexe 9 - Ressources pour la mobilisation
        • Vulgarisation des enjeux Bilan Carbone®
        • La Fresque du Bilan Carbone®
        • Guide de communication au Bilan Carbone®
        • Classification des profils d'organisations
        • Autres formats recommandés
      • Annexe 10 - Ressource pour le plan de transition
      • Annexe 11 - Ressources pour la restitution et l'évaluation
      • Annexe 12 - Ressource pour l'analyse des risques et opportunités
      • Annexe 13 - Ressource pour la rédaction d’un cahier des charges de consultation
    • FAQ
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Sur cette page
  • Le renouvellement de la démarche
  • Exigences relatives à la périodicité du Bilan Carbone®
  • Amélioration continue suite au Bilan Carbone®
  1. 6 - Synthèse et restitution

6.3 - Renouvellement et amélioration continue

Pourquoi et comment renouveler et améliorer continuellement sa démarche ?

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Dernière mise à jour il y a 4 mois

Le renouvellement de la démarche

L’organisation améliore sa démarche Bilan Carbone® d'un exercice à l'autre, pour atteindre progressivement les niveaux de maturités supérieurs. Lors du renouvellement elle doit :

  • Choisir un exercice de référence à utiliser lors de la nouvelle comptabilisation des émissions de GES. Actualiser les émissions de la référence pour permettre une comparaison entre le bilan de référence et le bilan réalisé et ainsi constater l'évolution des émissions de GES.

Exigences relatives à la périodicité du Bilan Carbone®

Niveau Initial : critère D1

L'organisation se doit d'améliorer le pilotage de la démarche Bilan Carbone® d'un exercice à l'autre, pour atteindre progressivement les niveaux de maturités supérieurs.

Niveau Standard : critère D2

Il est recommandé de les suivre à une fréquence plus régulière pour garder la dynamique de suivi du plan d'action et les compétences carbone internes à l'organisation, et donc de gagner en efficacité lors du renouvellement.

Niveau Avancé : critère D3

Cela permet de garder la dynamique de suivi du plan d'action et les compétences carbone internes à l'organisation, et donc de gagner en efficacité lors des renouvellements.

Amélioration continue suite au Bilan Carbone®


S’appuyer sur les de l’exercice précédent et les approfondir pour bien prendre en compte l'existant. Par exemple sur la collecte des données, focaliser la baisse de l'incertitude sur les suite aux derniers bilans. Des données d’activité plus précises et de meilleurs facteurs d’émission permettront d’améliorer la qualité du bilan et d’assurer la pertinence des actions conduites. L'organisation peut également améliorer le pilotage de la question climat (gouvernance, collaborateurs, etc.).

Analyser et intégrer le plan de transition en cours, ou celui établit lors du dernier bilan, pour .

L'organisation se doit d'anticiper le renouvellement de la démarche. Un Bilan Carbone® atteint son efficacité maximale si la démarche est réalisée annuellement. L’organisation peut cependant suivre un autre rythme en fonction de son . La respecte a minima les exigences suivantes :

L'organisation se doit d'anticiper le de la démarche, qui s'effectue à minima tous les 4 ans pour un Bilan Carbone® de niveau Initial.

Si le Bilan Carbone® est utilisé pour le reporting , cette périodicité coïncide avec celle de la règlementation pour les organisations de droit privé. Point de vigilance pour les organisations de droit public pour qui la période de renouvellement est de 3 ans.

L'organisation se doit d'anticiper le de la démarche, qui s'effectue à minima tous les 4 ans pour un Bilan Carbone® de niveau Standard.

Si le Bilan Carbone® est utilisé pour le reporting , cette périodicité coïncide avec celle de la règlementation pour les organisations de droit privé. Point de vigilance pour les organisations de droit public pour qui la période de renouvellement est de 3 ans.

Il est attendu au renouvellement du Bilan Carbone® complet, d'avoir effectué un dans un dispositif de suivi (émissions les plus significatives et actions mises en œuvre dans le plan de transition) au moins entre l'année de référence et l'année de renouvellement.

Le Bilan Carbone® complet de l'organisation est à minima tous les ans, mais les postes d'émissions les plus importants et les actions entreprises dans le plan de transition peuvent être suivis de manière plus régulière, que ce soit mensuellement ou semestriellement. Un facilitant la réalisation du bilan, et le suivi continu des indicateurs relatifs au plan de transition doit exister, permettant d'alimenter et de piloter la stratégie globale de l'organisation.

Une fois la démarche Bilan Carbone® finalisée (et entre les périodes de de la démarche), l'organisation a plusieurs possibilités pour aller plus loin et améliorer sa démarche globale de transition bas carbone :

La mise en œuvre et le pilotage des , en priorité.

L' : cette démarche volontaire permet de vérifier et valider la cohérence du bilan et la pertinence du plan de transition (des documents supplémentaires sont à ajouter à la restitution pour rendre possible l'évaluation)

L'approfondissement de sa démarche de comptabilisation, avec divers ressources disponibles, telles que le (Plan Carbone Général), des , parmi d'autres de la démarche.

Préparer l'atteinte d'un , au moins sur certains critères identifiés. Cette montée en maturité se fait en continue et s'anticipe. Elle permet d'améliorer sa démarche de décarbonation et d'adaptation pour garantir la place de l'organisation dans un monde bas carbone futur, notamment par des réflexions stratégiques, des analyses sur les risques et opportunités, etc.

S'engager dans d'autres méthodes ou d'autres démarches : diverses méthodes complémentaires au Bilan Carbone® existent, permettant de .

Il sera nécessairede s'évaluer au cours de son parcours. Pour un , qui , l'organisation devrait se confronter à , pour évaluer la crédibilité de la mise en œuvre de sa stratégie climatique.

Vous avez une question de compréhension ? . La méthode est vivante et donc susceptible d'évoluer (précisions, compléments) : retrouvez le .

💬
actions d’amélioration
postes qu'elle juge significatifs
assurer sa continuité
niveau de maturité
périodicité
renouvellement
🔎
BEGES-R
renouvellement
🔎
BEGES-R
suivi des indicateurs
renouvelé
dispositif de suivi
renouvellement
actions du plan de transition
évaluation du Bilan Carbone®
PCG
guides sectoriels
actions d'amélioration
niveau de maturité supérieur
progresser dans son parcours de maturité
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