La version de la méthodologie Bilan Carbone® 2025 est maintenant en ligne et mise en application.
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  • 📗Avant-propos
    • 🔄Historique et suivi des modifications
    • 🤝Contributeurs : Remerciements
  • 📖Table des matières
  • 🏁Introduction à la transition bas carbone
    • Pourquoi une démarche de transition bas carbone ?
    • Qu'est-ce qu'une démarche de transition bas carbone ?
    • Quelle intégration du Bilan Carbone® au sein d'une démarche de transition bas carbone ?
  • 📊Introduction au Bilan Carbone®
    • 0.1 - Objectifs et principes du Bilan Carbone®
    • 0.2 - Les étapes d'un Bilan Carbone®
    • 0.3 - Synthèse de la méthode
  • 📌1 - Cadrage de la démarche
    • 1.1 - Définir son niveau de maturité Bilan Carbone®
    • 1.2 - Définir le pilotage de la démarche Bilan Carbone®
  • 🔎2 - Périmètre de la démarche
    • 2 - Introduction à l'identification des périmètres
    • 2.1 - Les émissions comptabilisées dans un Bilan Carbone®
    • 2.2 - Périmètre organisationnel
    • 2.3 - Périmètre temporel
    • 2.4 - Périmètre opérationnel
    • 2.5 - Identification des risques et opportunités de transition
  • 🤝3 - Mobilisation des parties prenantes
    • 3 - Introduction à la mobilisation
    • 3.1 - Programmer les phases de mobilisation
      • 3.1.1 - Au lancement et cadrage du Bilan Carbone®
      • 3.1.2 - Au lancement de la collecte des données
      • 3.1.3 - A l'issue de la construction du profil GES
      • 3.1.4 - Pour la construction du plan de transition
      • 3.1.5 - En synthèse de la démarche
  • 📉4 - Comptabilisation
    • 4 - Introduction à la comptabilisation des émissions
    • 4.1 - Méthode de quantification des émissions
    • 4.2 - Méthode de collecte des données d'activité
    • 4.3 - Méthode de sélection des facteurs d'émission
    • 4.4 - Méthode d'estimation des incertitudes
      • 4.4.1 - Pourquoi des incertitudes ?
      • 4.4.2 - Comment les déterminer ?
    • 4.5 - Profil d'émission
  • 🧭5 - Plan de transition
    • 5 - Introduction au plan de transition
    • 5.1 - Définition des objectifs
    • 5.2 - Construction du plan d'action
    • 5.3 - Définition de la trajectoire de transition
    • 5.4 - Mise en œuvre du plan de transition
    • 5.5 - Suivi et pilotage du plan de transition
  • 💬6 - Synthèse et restitution
    • 6 - Introduction à la restitution de la démarche
    • 6.1 - Restitution du Bilan Carbone®
    • 6.2 - Compatibilité de la démarche avec d'autres référentiels
    • 6.3 - Renouvellement et amélioration continue
  • ✅7 - Évaluation et Qualité du Bilan Carbone®
    • 7 - Introduction à l'évaluation de la démarche
    • 7.1 - L'équipe d'évaluation
    • 7.2 - Le process d'évaluation
    • 7.3 - Résultat de l'évaluation
  • ⚒️Formation et outils d'application de la méthode
    • Formations à la méthode Bilan Carbone®
    • Outils Bilan Carbone® : Tableurs et Logiciel
    • Outils audités et conformes
  • 🖇️Annexes
    • Glossaire
    • Bibliographie
      • Fiche CSRD
      • Fiche BEGES-R
      • Fiche GHG-P
      • Fiche ISO 14064-1
      • Fiche ACT
      • Fiche CCA
    • Annexes
      • Annexe 1 - Grands principes de comptabilisation du Bilan Carbone®
      • Annexe 2 - Exemples de bases de données de facteurs d'émission
      • Annexe 3 - Exemple de détermination de l'incertitude
      • Annexe 4 - Aide à la détermination du périmètre
      • Annexe 5 - Spécificités pour les collectivités et les associations
        • Annexe 5.1 - Spécificités pour les associations
        • Annexe 5.2 - Spécificités pour les collectivités
      • Annexe 6 - Ouverture aux autres échelles Territoire et Produit
      • Annexe 7 - Ouverture aux autres indicateurs d'impacts
      • Annexe 8 - Exemples réels de démarches Bilan Carbone®
      • Annexe 9 - Ressources pour la mobilisation
        • Vulgarisation des enjeux Bilan Carbone®
        • La Fresque du Bilan Carbone®
        • Guide de communication au Bilan Carbone®
        • Classification des profils d'organisations
        • Autres formats recommandés
      • Annexe 10 - Ressource pour le plan de transition
      • Annexe 11 - Ressources pour la restitution et l'évaluation
      • Annexe 12 - Ressource pour l'analyse des risques et opportunités
      • Annexe 13 - Ressource pour la rédaction d’un cahier des charges de consultation
    • FAQ
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Sur cette page
  1. 3 - Mobilisation des parties prenantes
  2. 3.1 - Programmer les phases de mobilisation

3.1.2 - Au lancement de la collecte des données

Quelles sont les étapes clés pour mobiliser vos parties prenantes tout au long de la démarche ?

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Dernière mise à jour il y a 4 mois

La méthode définit les attendus, c'est-à-dire les messages et les contenus à transmettre dans le cadre de la .

À l’inverse, la méthode se veut souple et n'impose ni moyens, ni outils ou formats spécifiques. Des sont proposées en annexe pour donner quelques exemples inspirants.

Voici les différentes recommandations qui permettent de respecter les en termes de Mobilisation :

Action de mobilisation optionnelle pour un Niveau Initial : critères H1, I1 et J1
  • Pour les parties prenantes ciblées par la collecte des données : informer les personnes ressources (détentrices de données) en amont sur l'importance de l'engagement de tous dans la collecte des données.

La méthode n'exige pas l'utilisation d'outils ou de formats de sensibilisation spécifiques, tant que les messages ci-dessus sont transmis. Néanmoins, il est recommandé d'adopter une posture de responsabilisation (ou managériale) pour dynamiser la phase de collecte, plutôt que de simple sensibilisation. Empiler les messages stratégiques et techniques auprès de ceux qui de manière opérationnelle vont contribuer à la mise à disposition des données.

Niveau Standard : critères H2, I2 et J2
  • Pour les parties prenantes ciblées par la collecte des données : informer les personnes ressources (détentrices de données) en amont sur l'importance de l'engagement de tous dans la collecte des données. Expliquer l'intérêt de la donnée recherchée (sensibiliser sur l'importance de données physiques, sur l'ordre de grandeur de la donnée d'activité en émissions de GES, cas concret de l'utilisation de la donnée par l'organisation).

  • Inclure des encarts "Le saviez-vous ?" dans les questionnaires envoyés aux collaborateurs ou aux fournisseurs (pendant la phase de collecte des données).

  • Organiser une réunion de lancement de la collecte avec les personnes identifiées.

Niveau Avancé : critères H3, I3 et J3
  • Pour les parties prenantes ciblées par la collecte des données : informer les personnes ressources (détentrices de données) sur l'importance de l'engagement de tous dans la collecte des données. Expliquer l'intérêt de la donnée recherchée (sensibiliser sur l'importance de données physiques, sur l'ordre de grandeur de la donnée d'activité en émissions de GES, cas concret de l'utilisation de la donnée par l'organisation).

  • Pour les parties prenantes externes (exemple des clients et fournisseurs) : l'organisation les responsabilise en insistant sur l'interdépendance sur ces enjeux de décarbonation, les engagements possibles de la chaîne de valeur, le travail collectif sur le plan de transition, et l'échange de données (l'organisation transmet en échange les résultats du bilan permettant à sa chaîne de valeur de consolider le sien).

  • Conférence sur l'importance de l'engagement collectif de l'ensemble d'une chaîne de valeur

  • A priori pour un niveau Avancé, la plupart des données sont déjà collectées au fil de l'eau mais il est recommandé de ne pas négliger cette étape et de profiter de ce temps dédié pour élargir la responsabilisation à d'autres cibles internes ou externes.


Au lancement de la collecte des données

La méthode recommande d'animer cette phase de mobilisation en amont de la collecte des données, donc en amont de l'.

Au lancement de la collecte des données, une des interlocuteurs est recommandée. Les messages et contenus à transmettre sont :

Elle cible a minima les personnes identifiées comme détentrices de données à collecter. Pour rappel, cette identification est issue de l'

[Exemples et recommandations]

Au lancement de la collecte des données, une des interlocuteurs est attendue. Les messages et contenus à transmettre sont :

Elle cible a minima les personnes identifiées comme détentrices de données à collecter. Pour rappel, cette identification est issue de l'

[Exemples et recommandations]

La méthode n'exige pas l'utilisation d'outils ou de formats de sensibilisation spécifiques, tant que les messages ci-dessus sont transmis. Néanmoins plusieurs :

Il est possible de compléter la cartographie des flux de façon itérative tout au long de la collecte avec les valeurs des données d'activité en face des principaux flux, pour obtenir une illustrative et pédagogique.

Bien que la collecte soit théoriquement monitorée pour se faire le plus possible au fil de l'eau, la mobilisation ne doit pas y être délaissée. Une des interlocuteurs est attendue. Les messages et contenus à transmettre sont :

Elle cible a minima les personnes identifiées comme détentrices de données à collecter. En particulier les parties prenantes externes (amont et aval). Pour rappel, cette identification est issue de l'

[Exemples et recommandations]

La méthode n'exige pas l'utilisation d'outils ou de formats de sensibilisation spécifiques, tant que les messages ci-dessus sont transmis. Néanmoins plusieurs :

Utilisation d'une illustrative et pédagogique et/ou d'une .

Vous avez une question de compréhension ? . La méthode est vivante et donc susceptible d'évoluer (précisions, compléments) : retrouvez le .

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🗓️
☑️
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étape 4 - comptabilisation
🙋
responsabilisation
👥
étape 4.2.
🙋
responsabilisation
👥
étape 4.2.
formats sont proposés
cartographie quantifiée des flux
🙋
responsabilisation
👥
étape 4.2.
formats sont proposés
cartographie quantifiée des flux
cartographie analytique
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