La version de la méthodologie Bilan Carbone® 2025 est maintenant en ligne et mise en application.
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  • 📗Avant-propos
    • 🔄Historique et suivi des modifications
    • 🤝Contributeurs : Remerciements
  • 📖Table des matières
  • 🏁Introduction à la transition bas carbone
    • Pourquoi une démarche de transition bas carbone ?
    • Qu'est-ce qu'une démarche de transition bas carbone ?
    • Quelle intégration du Bilan Carbone® au sein d'une démarche de transition bas carbone ?
  • 📊Introduction au Bilan Carbone®
    • 0.1 - Objectifs et principes du Bilan Carbone®
    • 0.2 - Les étapes d'un Bilan Carbone®
    • 0.3 - Synthèse de la méthode
  • 📌1 - Cadrage de la démarche
    • 1.1 - Définir son niveau de maturité Bilan Carbone®
    • 1.2 - Définir le pilotage de la démarche Bilan Carbone®
  • 🔎2 - Périmètre de la démarche
    • 2 - Introduction à l'identification des périmètres
    • 2.1 - Les émissions comptabilisées dans un Bilan Carbone®
    • 2.2 - Périmètre organisationnel
    • 2.3 - Périmètre temporel
    • 2.4 - Périmètre opérationnel
    • 2.5 - Identification des risques et opportunités de transition
  • 🤝3 - Mobilisation des parties prenantes
    • 3 - Introduction à la mobilisation
    • 3.1 - Programmer les phases de mobilisation
      • 3.1.1 - Au lancement et cadrage du Bilan Carbone®
      • 3.1.2 - Au lancement de la collecte des données
      • 3.1.3 - A l'issue de la construction du profil GES
      • 3.1.4 - Pour la construction du plan de transition
      • 3.1.5 - En synthèse de la démarche
  • 📉4 - Comptabilisation
    • 4 - Introduction à la comptabilisation des émissions
    • 4.1 - Méthode de quantification des émissions
    • 4.2 - Méthode de collecte des données d'activité
    • 4.3 - Méthode de sélection des facteurs d'émission
    • 4.4 - Méthode d'estimation des incertitudes
      • 4.4.1 - Pourquoi des incertitudes ?
      • 4.4.2 - Comment les déterminer ?
    • 4.5 - Profil d'émission
  • 🧭5 - Plan de transition
    • 5 - Introduction au plan de transition
    • 5.1 - Définition des objectifs
    • 5.2 - Construction du plan d'action
    • 5.3 - Définition de la trajectoire de transition
    • 5.4 - Mise en œuvre du plan de transition
    • 5.5 - Suivi et pilotage du plan de transition
  • 💬6 - Synthèse et restitution
    • 6 - Introduction à la restitution de la démarche
    • 6.1 - Restitution du Bilan Carbone®
    • 6.2 - Compatibilité de la démarche avec d'autres référentiels
    • 6.3 - Renouvellement et amélioration continue
  • ✅7 - Évaluation et Qualité du Bilan Carbone®
    • 7 - Introduction à l'évaluation de la démarche
    • 7.1 - L'équipe d'évaluation
    • 7.2 - Le process d'évaluation
    • 7.3 - Résultat de l'évaluation
  • ⚒️Formation et outils d'application de la méthode
    • Formations à la méthode Bilan Carbone®
    • Outils Bilan Carbone® : Tableurs et Logiciel
    • Outils audités et conformes
  • 🖇️Annexes
    • Glossaire
    • Bibliographie
      • Fiche CSRD
      • Fiche BEGES-R
      • Fiche GHG-P
      • Fiche ISO 14064-1
      • Fiche ACT
      • Fiche CCA
    • Annexes
      • Annexe 1 - Grands principes de comptabilisation du Bilan Carbone®
      • Annexe 2 - Exemples de bases de données de facteurs d'émission
      • Annexe 3 - Exemple de détermination de l'incertitude
      • Annexe 4 - Aide à la détermination du périmètre
      • Annexe 5 - Spécificités pour les collectivités et les associations
        • Annexe 5.1 - Spécificités pour les associations
        • Annexe 5.2 - Spécificités pour les collectivités
      • Annexe 6 - Ouverture aux autres échelles Territoire et Produit
      • Annexe 7 - Ouverture aux autres indicateurs d'impacts
      • Annexe 8 - Exemples réels de démarches Bilan Carbone®
      • Annexe 9 - Ressources pour la mobilisation
        • Vulgarisation des enjeux Bilan Carbone®
        • La Fresque du Bilan Carbone®
        • Guide de communication au Bilan Carbone®
        • Classification des profils d'organisations
        • Autres formats recommandés
      • Annexe 10 - Ressource pour le plan de transition
      • Annexe 11 - Ressources pour la restitution et l'évaluation
      • Annexe 12 - Ressource pour l'analyse des risques et opportunités
      • Annexe 13 - Ressource pour la rédaction d’un cahier des charges de consultation
    • FAQ
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Sur cette page
  • Indicateurs de mise en œuvre
  • Indicateurs de suivi
  • Indicateur de performance
  • Exigences relatives aux indicateurs
  • Dispositif de suivi
  1. 5 - Plan de transition

5.5 - Suivi et pilotage du plan de transition

Comment suivre et piloter les indicateurs ?

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Dernière mise à jour il y a 3 mois

Pour s'assurer d'avoir un qui répond aux besoins de l'organisation, il est essentiel de le suivre tout au long de sa mise en œuvre. Le suivi vise à s'assurer de l'adéquation des actions aux objectifs de réduction d'émissions attendus par l'organisation. Ce suivi doit être périodique et sera basé sur la significativité, certains postes seront suivis plus régulièrement que d'autres (postes concernés par le plan de transition et postes « à risque »).

À chaque action du plan de transition sont associés divers indicateurs, permettant d'évaluer leur mise en œuvre, d'analyser leur progrès et l'évolution des émissions qui leur sont associées, c'est à dire leur performance. Trois catégories d'indicateurs se distinguent :

Indicateurs de mise en œuvre

Ce type d'indicateur permet de signaler le statut de l'action concernée :

  • Est-ce que les prérequis sont atteints ?

  • Est-ce que les actions préliminaires ont été mises en place ?

  • Est-ce que les parties prenantes dans la mise en place des actions sont engagées ?

  • L'action est-elle programmée ? lancée ? en cours ? finalisée ?

Indicateurs de suivi

Les indicateurs de suivi s'intéressent aux données d’activité concernées par les actions du plan de transition. Ils caractérisent le progrès de l'action en donnant des résultats intermédiaires. Ils sont souvent exprimés en pourcentage.

Indicateur de performance

Un indicateur de performance témoigne de l'amélioration en termes d'impact carbone que l'organisation constate depuis la mise en œuvre d'une action, et donc de l'efficacité de l'action.

Exigences relatives aux indicateurs

Niveau Initial : critère S1

Des indicateurs de mise en œuvre des actions ainsi que des indicateurs de suivi sont mis en place lors de l'écriture des fiches actions. L'utilisation d'un dispositif de suivi, de type tableau de bord, est recommandé mais non obligatoire.

Dans le cas où les actions sont suivies, le suivi est à faire en interne.

Le suivi des émissions significatives (pour fournir des indicateurs de performance) entre chaque renouvellement du Bilan Carbone® n'est pas imposé, mais est recommandé.

Niveau Standard : critère S2

Des indicateurs de mise en œuvre et suivi des actions sont obligatoires. Par ailleurs, des indicateurs de performance permettent de suivre les émissions les plus significatives.

De plus, les actions non terminées des précédents plans de transitions sont à intégrer dans les nouveaux pour assurer une continuité.

L'interprétation des résultats pourra se faire de façon logique en intégrant à leur analyse des facteurs externes (par exemple une utilisation plus faible du chauffage due à un hiver moins froid).

Niveau Avancé : critère S3

Des indicateurs de mise en œuvre et de suivi sont obligatoires. L'organisation organise également le suivi d'indicateurs de performance, qui impliquent de suivre les émissions significatives.

Ils permettent de suivre les effets du plan de transition et de l'avancement des actions.

Le suivi des indicateurs est à faire annuellement, mais il est recommandé de le faire semestriellement. Il est à faire en interne. Un dispositif de type tableau de bord est utilisé.

L'interprétation des résultats pourra se faire de façon logique en intégrant à leur analyse des facteurs externes (par exemple une utilisation plus faible du chauffage due à un hiver moins froid).

Le suivi du plan de transition est ancré dans la stratégie globale de l'organisation et est remonté périodiquement à la direction, à minima annuellement. Les indicateurs de performance (émissions en tCO2e) suivis par la direction sont des ICP (« Indicateur Clé de Performance ») de l'organisation (ou KPI pour Key Performance Indicator en anglais).

Dispositif de suivi

Cet outil permet également le recalcul des émissions significatives, qui servent d'indicateurs de performance du plan de transition.


[Exemples d'indicateur de mise en œuvre] Supposons une action de sensibilisation des collaborateurs d'une organisation, via une fresque du Bilan Carbone®. Dans ce cadre, les indicateurs de mise en œuvre peuvent être les suivants : "Les animateurs sont déterminés et sollicités", "Les dates des interventions sont fixées", "Les collaborateurs de l'organisation sont prévenus".

[Exemples d'indicateur de suivi] Supposons une action de sensibilisation des collaborateurs d'une organisation, via une fresque du Bilan Carbone®. Dans ce cadre, les indicateurs de suivi peuvent être les suivants : "Pourcentage de l'ensemble des collaborateurs ayant participé à une fresque", "Nombre de sessions réalisées".

L'indicateur de performance implique de recalculer certaines émissions significatives de l'organisations (en tCO2e). Ces indicateurs concernent donc surtout les .

[Exemples d'indicateur de performance] Supposons une action de sensibilisation des collaborateurs d'une organisation, via une fresque du Bilan Carbone®. Dans ce cadre, les indicateurs de performance peuvent être les suivants : "Tonnes de CO2e/ETP des émissions internes/directes de l'organisation". Il est intéressant de noter que cet indicateur de performance n'est pas spécifique à l'action Fresque, mais qu'il est quand même pertinent à suivre. Si les émissions baissent, l'atelier aura peut-être été bénéfique. Si les émissions augmentent, c'est que c'est insuffisant.

Voici les différentes exigences et recommandations, pour chacun des :

Le suivi du plan de transition est à faire à chaque renouvellement, il est cependant recommandé de le faire annuellement (au moins sur les actions les plus significatives). Il est fait en interne et à l'aide d'un dispositif de suivi de type . Le dispositif de suivi permet ainsi d'appréhender les évolutions, notamment sur la performance de la réduction (suivi des émission les plus significatives).

Un dispositif de suivi, de type tableau de bord pour suivre les actions du plan de transition, et les indicateurs, est rempli périodiquement en interne par le pilote du Bilan Carbone® des organisations de niveaux de maturité Standard et Avancé. Il permet un suivi facilité des indicateurs associés aux actions. Un outil est proposé par l'ABC en . Ceci ne traduit pas des modalités de discussions imposées autour du suivi, celles-ci sont à l'appréciation de l'organisation.

La méthode Bilan Carbone® , via ce dispositif de suivi, d'automatiser le suivi des données réelles physiques, en particulier celles responsables d'émissions significatives. Ceci permet notamment de se concentrer sur l'analyse des données, les suivis annuels, la valorisation d'actions mises-en-place, leur réorientation si besoin, entre autres, plutôt que sur la collecte de données.

Vous avez une question de compréhension ? . La méthode est vivante et donc susceptible d'évoluer (précisions, compléments) : retrouvez le .

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