1.1 - Définir son niveau de maturité Bilan Carbone®
Quelle est la maturité actuelle et recherchée par l'organisation en matière de démarche Bilan Carbone® ?
Dernière mise à jour
Quelle est la maturité actuelle et recherchée par l'organisation en matière de démarche Bilan Carbone® ?
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Pour définir le niveau de maturité de son organisation en termes de comptabilité carbone et son positionnement sur le :
L'organisation réalise-t-elle son premier ou énième Bilan Carbone® ?
Quelles sont les attentes en interne et en externe ?
Quels sont les moyens ?
S'agira t-il d'une première ou d'une énième sensibilisation aux enjeux planétaires ?
Il existe un gradient de degrés de maturité, de l'organisation débutante à la plus expérimentée. Afin de s'adapter à cette diversité, la méthode Bilan Carbone® se décline en 3 grands niveaux de maturité (Initial, Standard et Avancé), qui sont présentés ici.
L'objectif de l'organisation est de mobiliser certaines équipes clés pour effectuer une première comptabilisation de ses émissions de GES, et établir un plan de transition simple associé à des objectifs court terme. L'un des objectifs de ce premier plan de transition sera de renouveler la démarche en visant un Bilan Carbone® de niveau Standard.
L'implication hiérarchique et la gouvernance du sujet carbone sont émergentes.
L'objectif d'une démarche Bilan Carbone® de niveau Standard est de réaliser une comptabilisation exhaustive de ses émissions, en vue d'établir un plan de transition complet, quantifié, et incluant des objectifs à moyen terme. L'ensemble des parties prenantes sera mobilisé, qu'elles soient internes ou externes à l'organisation.
L'implication hiérarchique et la gouvernance du sujet carbone sont de plus en plus intégrées.
Il s'agit du Bilan Carbone® tel qu'il est historiquement réalisé, et concerne la majorité des organisations. Un Bilan Carbone® de niveau Standard est typiquement un renouvellement amélioré d'une précédente démarche de niveau Initial.
Un Bilan Carbone® de niveau Avancé se caractérise par une comptabilisation approfondie des postes d'émissions les plus significatifs.
L'organisation s'est doté entre deux renouvellements du Bilan Carbone® (ou se dote au cours de la démarche), d'une analyse des risques et opportunités de transition en complément de sa démarche Bilan Carbone®.
Le plan de transition est quantifié, et fixe un objectif long terme de réduction des émissions, voire de transformation du business model, crédibilisé par une trajectoire de décarbonation échéancée à court, moyen et long terme. L'ensemble des parties prenantes est mobilisé.
L'implication hiérarchique et la gouvernance du sujet carbone sont des priorités pour l'organisation.
Au lancement de la démarche, l'organisation doit choisir un niveau de maturité adapté, et se conformer aux exigences correspondantes.
Un questionnaire de maturité est proposé, permettant d'estimer rapidement le niveau de maturité d'une organisation au lancement de la démarche. Il ne se veut pas exhaustif, mais permet d'avoir une première idée du niveau de maturité adapté, et à viser au cours de la démarche :
Le tableau qui suit vise à donner un aperçu des exigences pour chacun des trois niveaux de maturité. Ce tableau n'est pas exhaustif, et reste générique, chacun des points étant détaillé par la suite dans la méthode via une sous-section adaptée.
De manière générale, ce niveau est adapté pour une organisation débutante ou à une petite structure avec peu de ressources, effectuant son premier Bilan Carbone®, souhaitant répondre au , ou au .
⏳[] Témoignages : un retour d'expérience d'un Bilan Carbone® Initial sera disponible ici à l'issue de la phase d'expérimentation.
⏳[] Témoignages : un retour d'expérience d'un Bilan Carbone® Standard sera disponible ici à l'issue de la phase d'expérimentation.
L'organisation s'est doté entre deux renouvellements du Bilan Carbone® (ou se dote au cours de la démarche), d'une véritable stratégie de transition bas carbone (possiblement via ou d'autres méthodes équivalentes). L'organisation peut l'amender, et suivre l'évolution de celle-ci grâce au renouvellement régulier du Bilan Carbone® de niveau Avancé.
Le Bilan Carbone® sert d'outil de pilotage interne et de management des émissions de GES de l'organisation. Les indicateurs carbones alimentent la stratégie globale de l'organisation. Il est pertinent pour un niveau Avancé de mettre en place une pour obtenir des clés de lecture par périmètre de responsabilité, et permettant d’installer le Bilan Carbone® de l’organisation comme un outil de décision.
Le Bilan Carbone® de Niveau Avancé permet de répondre à des exigences de la
Ce niveau concerne les organisations les plus matures sur les enjeux de la transition bas carbone, disposant de ressources internes dédiées. Les ou de la permettent de confirmer cette maturité.
⏳[] Témoignages : un retour d'expérience d'un Bilan Carbone® Avancé sera disponible ici à l'issue de la phase d'expérimentation.
L'organisation peut directement viser le niveau correspondant à ses objectifs, à ses besoins et à sa maturité, sans nécessairement commencer par le .
L'organisation doit en termes de maturité à chaque itération de la démarche, mais ne se traduit pas forcément par l'atteinte d'un niveau supérieur.
L'utilisation du terme Bilan Carbone® de niveau Initial, Standard et Avancé dans la communication de l'organisation est conditionné au respect de l'intégralité des critères de ce niveau. En revanche, il est possible pour l'organisation de mettre en valeur les points sur lesquels elle est allée plus loin que ce qui est demandé pour son niveau, notamment via de son Bilan Carbone®.
Vous avez une question de compréhension ? . La méthode est vivante et donc susceptible d'évoluer (précisions, compléments) : retrouvez le .
