Fiche ACT
Accelerate Climate Transition
Dernière mise à jour
Accelerate Climate Transition
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Type : Mise en œuvre et suivi du plan d'action/ Evaluation
Date : 2015
Auteur : CDP et ADEME Cible : Entreprises
L’urgence climatique et l’intégration croissante de la comptabilité carbone dans la stratégie des organisations montrent qu'il est essentiel d’évaluer non seulement les émissions de GES de chaque organisation, mais aussi leur plan d’action.
Afin d’améliorer le reporting concernant le plan d’action, et de manière générale, la transition énergie-climat des organisations, il paraît intéressant d’évaluer quelle stratégie est mise en place et à quel point cette stratégie est en adéquation avec les trajectoires de transition bas carbone (tracées par exemple par le GIEC, l’Agence Internationale de l’Énergie (AIE) et les travaux de l’IDDRI).
C’est dans cette optique qu’une nouvelle méthode développée en 2015 par le CDP et l’ADEME, nommée initialement « Assessing low Carbon Transition » (ACT®), a été développée. A ce jour, ACT® est la seule initiative internationale qui crée un cadre de « redevabilité climatique » des entreprises vis-à-vis de l’objectif de 2°C de l’Accord de Paris. ACT® se décline en deux volets : « ACT Pas à Pas » et « ACT Évaluation ». Le premier permet de construire une stratégie alignée sur des trajectoires bas carbone pertinentes et ambitieuses, tandis que le second permet sa valorisation en évaluant sa crédibilité et sa robustesse.
ACT® vise à mesurer l’alignement d’une organisation avec un futur monde bas-carbone. Ces méthodes sont réalisées à partir d’un référentiel, qui permet de valoriser les stratégies compatibles avec une trajectoire de transition bas carbone. ACT®, grâce à son analyse, décerne une note destinée à informer les entreprises et les investisseurs, ainsi qu’indirectement les pouvoirs publics, à propos de la crédibilité de la stratégie bas carbone. À travers ACT®, les entreprises sont évaluées selon des critères sectoriels, en accord avec les trajectoires 2 °C sectorialisées de l’.
« ACT Pas à Pas » et « ACT Évaluation » s’adressent aux entreprises, aux investisseurs, aux bureaux d’études, aux fédérations et dans une moindre mesure aux pouvoirs publics. Pour s’assurer de leur adaptabilité à des organisations de taille différentes, l’ADEME et le CDP ont expérimenté les méthodologies ACT® auprès de 23 grandes entreprises internationales et de 30 PME-ETI françaises des six grands secteurs d’activités.
Aujourd’hui, il existe 14 méthodologies sectorielles ACT® pour : , , , , , , , , , & , , , . Une méthode qualifiée de « » est applicable à un large éventail d’autres secteurs : l’extraction minière, la gestion des déchets et de l’eau, la restauration, l’information et la communication, la santé, le divertissement, l’administration publique…
Les méthodes ACT® s’appuient sur des travaux issus, entre autres, de l’AIE, la SNBC, des SBTi et des rapports du GIEC.
Chaque module est alors composé de plusieurs indicateurs. Ces modules et indicateurs sont pondérés en fonction des secteurs. La pondération a été élaborée afin de refléter l’importance relative des modules dans la transition bas carbone des différents secteurs.
Les étapes de la méthode ACT « Pas à Pas » (ou ACT-S pour « Step-by-Step ») sont les suivantes :
1) Situation actuelle/diagnostic initial
2) Enjeux et Défis
3) Vision
4) Nouvelle Stratégie
5) Plan d'Action
Les étapes de la méthode ACT « Evaluation » (ou ACT-A pour « Assessment ») sont les suivantes :
1) Notation des performances
2) Notation narrative
3) Notation des tendances
4) Rapport de retour d'information
La notation ACT® combine ainsi :
Une note de 1 à 20 (Performance Rating)
Une lettre de A à E (Assessment Rating : l'entreprise est plus ou moins bien préparée à la transition vers une économie à faibles émissions de carbone)
Un signe (Trend Rating : + (amélioration), - (dégradation) et = (stable))
Pour les entreprises et en particulier les PME-ETI, ACT® peut donc prendre la forme d’une méthode de structuration de leur stratégie de transition bas-carbone, en indiquant à travers sa notation des différents critères, les points à prioriser pour définir et assurer la continuité de la stratégie de son organisation.
Le périmètre des méthodologies ACT® s’apparente à un périmètre organisationnel. Cependant, il diffère de celui des inventaires de GES, pour lesquels les limites organisationnelles sont basées sur une approche de contrôle/propriété des sources et des puits de GES. Le périmètre ACT® englobe donc potentiellement toutes les activités d'une entreprise et l'ensemble de sa chaîne de valeur.
Les limites temporelles pour un secteur donné sont déterminées par le besoin d'informations passées, présentes et futures sur l'organisation. Le degré d'informations passées à inclure est déterminé par ce qui est nécessaire pour déduire la trajectoire requise pour une évaluation appropriée.
Les limites de déclaration des méthodes ACT® pour un secteur donné sont définies en fonction des principales sources d'émissions de ce secteur, en suivant le principe de pertinence (« relevance »). Cela laisse aux organisations une certaine latitude pour adapter ces limites à leur secteur d'activité spécifique. Chaque méthode ACT® spécifie une liste détaillée des sources d'émissions à prendre en compte, incluant celles qui sont obligatoires et celles qui sont optionnelles. Par exemple, dans la méthodologie ACT « Générique », les émissions directes issues de l'utilisation des terres, du changement d'affectation des terres et de la foresterie (UTCATF) sont considérées comme optionnelles.
Des méthodes et outils Excel de collecte et de notation ont été développés pour chacune des méthodes sectorielles.
La méthode ACT « Pas à Pas » s’appuie sur deux boîtes à outils :
une boîte à outils Stratégie (qui comprend 4 types de ressources, notamment une matrice SWOT pour évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces du plan d’action de l’organisation)
une boîte à outils Performance Carbone (qui se compose d'un outil principal dédié à la définition et à la compréhension des indicateurs de performance carbone)
Afin de pouvoir entamer les démarches ACT®, l’organisation doit avoir effectué au moins un inventaire organisationnel des GES au cours des deux dernières années. Elles s’inscrivent ainsi dans la continuité d’un bilan effectué à l’aide de méthodes reconnues internationalement, à l’instar de l’ISO 14064-1, du GHG Protocol ou du Bilan Carbone®. Les méthodes ACT® permettent ainsi de démarrer, ou de poursuivre, un travail de réflexion sur le plan de transition en prenant la forme d’actions concrètes (potentiel de réduction, définition du suivi, pilote, besoins des ressources, financement, parties prenantes). L’objectif à terme étant de tester la robustesse et l’alignement de ce plan aux objectifs fixés lors de l'Accord de Paris.
D'autres initiatives abordent les mêmes enjeux qu'ACT®, telles que « The Transition Pathway Initiative », qui utilise la documentation publique pour évaluer les organisations, ou les méthodes des SBTi. ACT® présente l’intérêt d’être une approche sectorielle, transparente et basée sur les données des entreprises (publiques ou vérifiables).
Après plusieurs mois d'évaluation, l’organisation reçoit les éléments suivants :
Une explication détaillée des informations utilisées pour l'évaluation.
Une synthèse des résultats obtenus.
Des recommandations pour améliorer sa stratégie de réduction des émissions de GES et adopter les bonnes pratiques.
Attention, le résultat du diagnostic initial d’ACT « Pas à Pas » ne reflète pas nécessairement le score obtenu dans le cadre de ACT « Evaluation ». L’organisation doit faire l’objet d’un audit spécifique à ACT « Evaluation » pour obtenir le bon score correspondant.
En 2024, la France représente ¼ des organisations ayant entrepris une démarche ACT®.
Les méthodologies ACT® se sont étoffées depuis leur création avec l’ajout de nouvelles méthodologies sectorielles. Actuellement, la méthode sectorielle sur l’agriculture & l’agroalimentaire ainsi qu’une nouvelle méthode sur les enjeux de la biodiversité sont en phase de pilotage et seront prochainement intégrées au catalogue de méthodologies ACT®. Par ailleurs, une nouvelle méthodologie ACT dédiée à l'« » a récemment été développée et fait le l’objet d’une fiche dédiée.
Une liste de consultants et d'évaluateurs est proposée pour accompagner les organisations dans leur démarche ACT « » et ACT « ».
Des versions de ACT® ont été développées à l’international à travers des programmes locaux, notamment en Amérique latine à travers le projet (ACT-Deep Decarbonisation Pathway) et au , dans le but de soutenir l’ambition de neutralité du pays.
Les fiches du sont issues d'un travail de synthèse de l'ABC. Nous restons preneurs de vos retours ou questions sur ce .